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審美的由來
日期:2020-1-6 來源:官網制作

不知道大家有沒有看過蒂姆伯·頓導演的《火星人玩轉地球》?在這部電影的結尾,消滅入侵地球的火星人,不是靠坦克,也不是靠核彈,而是一首好聽的老歌。

我看這部電影的時候就在想,火星人那時一定覺得這歌曲真難聽,然后為了避免被噪音傷害而選擇了自爆。甚至我陰暗地猜測,火星人之所以要侵略地球只是因為“地球人這種生物真丑陋!這么丑陋的物種必須被消滅!”。其實作為一個地球人,我對片中火星人造型的感觀也是如此。

在這個假想中,無論是火星人的審美還是作為地球人的我的審美,不能說誰的審美層次更高。事實上,審美作為一種主觀的心理活動,雖有框架性的普世標準,但絕對不是事物的客觀屬性。立場不同,角度不同,審美自然不同。若置身于火星人的位置,我也應該會得出和火星人一樣的結論。

審美是一個復雜的概念,既帶有社會群體、地域文化的烙印,又帶有個人情趣的映射。即大環境趨同,又個體趨于不同,是一個對立統一、復雜多義的綜合體。設計師對審美往往是既愛又怕,一方面審美是設計師的基本修養,對美不敏感的人做不了設計;另一方面設計師經常會糾結于某些客戶“扭曲的審美”而徹夜通宵、“飛機不止”。下面,就讓我們來探討下這個讓設計師既愛又怕的詞匯——“審美”。

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首先要說的是,美不美,并不是事物本身的固有屬性,包括設計也是一樣的。就如同火星人看到地球人覺得丑一樣。不同的立場,不同的角度,看待事物的美丑,絕對會有巨大的差異。

那“美”是怎么來的呢?百度百科里對“美”這個字有這樣的分析:美 ,會意字,金文字形,從羊,從大,古人以羊為主要副食品,肥壯的羊吃起來味很美。本義:味美。另外,羊是象形字,象征人佩戴羊角、牛角,古人認為這樣很美。

根據這個分析,我們得出一個初步的結論:因為羊美味,佩戴羊角也是美的。所以,審美是人類對自身所處環境下各種事物印象的映射。

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有意思的是,“美”是朝著兩種相反的方向發展進化的。一方面,由于“集體無意識”以及全球化進程的加快,世界人民的審美正在朝著同化的方向發展;另一方面,由于群體意識和個體意識的崛起,審美又朝著差異化、個體化的方向發展。如此的對立統一,造就了一個豐富多彩的世界,也造就了無數關于審美方面的“美麗的誤會”。

說到審美的同化,前文提到一個詞,叫做“集體無意識”。簡單地說,就是一種代代相傳的無數同類經驗在某一種族全體成員心理上的沉淀物,而之所以能代代相傳,正因為有著相應的社會結構作為這種集體無意識的支柱。所以審美的同化,實際上,是社會集體意識的趨同導致的。

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同化的社會審美是如何形成的呢?讓我們看下面這個例子:在古代,好天氣意味著可以很好的狩獵,也意味著可以不受限制地出游,所以藍天白云是美的;也許有部分懶惰的人覺得晴天不美雨天美(雨天不用去干活,適合睡覺),但主流的文化意識會潛移默化地影響這些人,最終“扭曲”他們的想法觀念,使之與主流的審美觀點產生共鳴。

藍天白云的美是具象的,而人類的審美,往往是朝著抽象的方向發展前進的。隨著人類進化,情感方面有了一定的需求。于是,藍天白云被抽象為了藍色,并被賦予了“輕松”、“自由”、“快樂”的群體情感共識,由此形成為了一種“約定俗成”的審美認知,這就是一個典型的“美感”形成的過程。無數的類似這樣的審美最后匯聚成了具有社會性質的普世審美標準。

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普世審美是設計美學的基礎,自身的審美觀是否能被普世審美所認同,是大家進入設計師這個行業的第一道門坎,至少要保證自己的審美觀念不背離于普世的審美才能成為一個合格的設計師。普世審美的存在,對設計師而言是一件好事,否則光憑借個人審美,設計師與客戶真就變成了純粹的雞同鴨講了。雖然審美差異依然存在,但至少是在一個大框架下的局部差異了。

不同于普世審美標準的就是群體或個體的審美差異了,這往往是最令設計師頭疼的地方??蛻舻膶徝琅c設計師的審美,必定是有審美差異的??蛻舨皇菍I的,他們無法用恰當的語言表達出自己想要的審美,而設計師往往又在自己的“語境”下理解客戶的審美,于是誤會就產生了。當無法接受客戶審美的時候,設計師往往會抱怨“這人根本沒有審美”,而客戶往往也會覺得設計師“沒能力”。實際上不是客戶沒有審美,也不是設計師沒能力,而是你們的審美不在一個頻道。

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幸運的是,相比外星人和地球人的審美差距,至少設計師和客戶的審美差異還是在同一個普世審美的框架之下。既然在一個普世審美標準之下,必定是有辦法找到合適的方法解決這個問題的。當然,在解決這個問題之前,還是需要先了解一下審美差異到底是怎樣產生的。

前面我們說過,審美是人類對自身所處環境下各種事物印象的映射。作為一個社會性的個體,必定會受到所處環境的影響而產生審美上的偏差。而環境往往是復雜的,不同的地域有不同的文化,不同的人群則對應著同一文化的不同層面。人作為一個社會性動物,必然擁有諸多的社會身份,這些社會身份所對應的群體審美相互之間碰撞產生了微妙的化學反應,再加上個人性格所帶來的一些影響,個人的審美差異就這樣形成了。

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面對這樣的審美差異,該怎么辦?百分百的與對方的審美對上頻道?那是不可能的,除非是有心靈感應的同卵雙胞胎(心靈感應至今未被科學驗證),否則這世界上,絕對不可能有人能做到這一點。千金易得,“知己”難求,即使是知己,最多也就能在某些點上能與你產生共鳴。設計師能做的只是通過各種能夠想到的途徑,盡一切努力去提高與客戶的“審美同步率”,好設計與一般設計的差異就在這里。

一個優秀的裁縫,可以根據顧客的走路習慣、身材、習慣性動作分析出如何裁剪出適合顧客的衣服。好的設計師也是如此,從客戶的身份、年齡、談吐等細節其實可以看出很多東西。比如一個較為保守的中年客戶對你說:“顏色可以活潑一些,跳躍一些”,那你可以適當地在純色中加入5%~10%的K值,這樣的客戶對于“活潑”、“跳躍”的理解是會帶有一些保守色彩的。再比如一個重視公司品牌形象的客戶對你說:“頁面可以簡潔明了一些”,那往往潛臺詞是“LOGO一定要大,SLOGAN一定要明顯,要讓人記住我們的公司、我們的產品!”。

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是不是覺得有點邪乎?這不和算命的一樣了嗎?事實上,這屬于一種心理學范疇的分析,審美本身就是一種心理活動,用心理學的方法,解決人群心理差異(審美范疇)的問題,這合乎情理。

當然,光靠“猜”是遠遠不夠的,對于你猜測的結論,還是需要與客戶反復交流溝通得以確認,這就使得溝通顯得異常重要了??蛻敉鶡o法直接告訴你他要的審美是怎樣的,但是從交流中,從字里行間,從穿著打扮,從說話的語氣,甚至于客戶的年齡性別等方面,都能夠發現客戶的審美的種種跡象。將這些跡象帶入到客戶的“語境”、客戶所面對的用戶群體的文化審美,反復溝通、反復確認,雖然不能100%的還原客戶的審美,但是至少能為設計師勾勒出客戶審美的大致輪廓。當然,最直接能夠反映客戶審美的,還是客戶找來給你參考的那些“好設計?!眴蝹€樣本來看,也許你覺得客戶說的和給你找的參考資料完全驢唇不對馬嘴。但是樣本量大了之后,通過類比與總結,或許就能找到那些“好設計”打動客戶的點。往往這個點,會是客戶特別在意的點。

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說到這里,有人要問了:上一小節不是說的要從產品用戶的角度著手去解決客戶的問題嗎?為什么要去“妥協”客戶的“扭曲”的審美觀呢?

其實這是一個對立統一,二位一體的問題。上一節我們分析了,客戶是了解自己產品的用戶群體的。好的產品的制造者,必定是產品的使用者(至少也會做市場調研去研究客戶審美),所以這類客戶通常也是屬于自己產品的用戶群體,他的審美觀念當中必定有一部分代表了很大一部分用戶的審美,所以與這類用戶探討產品與用戶的審美差異,能夠了解產品最重用戶群的審美趨勢的?;蛟S表述上,他們會用“我喜歡……”或者“領導喜歡……”這樣的言語,但事實上,這些意見中有一大部分是屬于產品用戶的審美需求的。

另外有一點,作為設計師,需要為客戶去考慮很多問題,站在客戶的立場上去為客戶解決問題。但事實上,我們只是設計師,我們能解決的問題有限,客戶內在是否有這樣的動力去解決問題才是問題的關鍵。設計師對客戶負責,客戶對自己的產品負責,在這樣的邏輯下,設計才能最大程度的為客戶解決問題。

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當然,的確有一部分客戶,他們并不把用戶群體的感受放在第一位,這樣的客戶不在少數。而這群客戶往往善變且主觀意識強烈,往往是設計師覺得最難伺候的主。

有意思的是,喬布斯就是其中一員。喬布斯曾經說過:“用戶從來不知道自己要什么,直到你把東西放在他們面前”。喬布斯對于設計的苛求是舉世聞名的,他的設計觀點永遠不是基于用戶的,而是領先于用戶的。他會告訴他的受眾什么是好的,你應該接受他。當然,他能這么做的原因不是不管不顧用戶的審美,而是太了解用戶的審美變化了,以至于他知道怎樣能帶給用戶“更好的”。與這樣的大神合作,與其說是一種“折磨”,不如說是一種“享受”,因為他能夠給你帶來不一樣的想法。與需求方碰出創新前衛、讓人嘆服的設計火花,引導用戶接受新的審美,這實在是一件讓設計師很有成就的事情。

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遺憾的是,全世界只有一個喬布斯,把自己當成喬布斯的客戶,總是有那么一大批人。這些客戶往往以為自己的審美能夠“扭轉”用戶的審美,但事實是殘酷的,最后他們會因為自己的“任性”品嘗到失敗。面對這樣的客戶,設計師有“提醒”的責任,好客戶是“調教”出來的。當你告訴他們,這么做更好,并且做了之后的確有了好的效果,他們會更加信賴你。

如果在設計師的幫助下,他能夠意識到問題,開始重視受眾的審美,受眾的感受,那這樣的客戶是讓設計師有成就感的。并且設計師為其解決問題后,客戶往往也會心存感激。當然,如果個人意志過于強烈,以至于完全聽不進不同意見。那這樣的客戶,是否合作,就看你自己的選擇了。

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對設計師而言,根本的東西還是對于普世審美的理解和運用,這是設計師在解決問題中使用的最主要的方法。

面對客戶,設計師有義務也有必要站在客戶與受眾的角度去了解對方群體的審美趨勢,用這種群體能夠接受、喜聞樂見的方式去為客戶贏得用戶與潛在用戶,這是設計師應該有的視角。在客戶沒有這樣的理解高度的時候,設計師也有責任向客戶灌輸用戶為先的理念,引導客戶找到那把解決問題的鑰匙,這對于設計而言是一種負責任的態度。

審美是為設計服務的,是設計師解決客戶問題的一種方法,而設計又是為什么服務的?我的答案是“需求”,需求決定設計。


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